“新高雅不是卖产品的!” 新高雅石材有限公司董事长秦军认为,他的公司卖给客户的不是产品,而是服务和文化。 在石材领域,很少有人能像秦军那样以“蓝海战略”预见企业的发展方向。
秦军在中国改革开放的窗口深圳打拼多年,与朋友们一起成功管理一家3000多人的公司走向国际化。 当公司步入发展正轨、拥抱胜利果实时,秦军却出人意料地选择了撤退。 他放弃了与朋友们共同创造的舒适的生活环境和优厚的待遇,带着辉煌的梦想毅然回到家乡云浮,白手起家做起石材生意。 那一年是1999年。
新高亚石材有限公司成立第二年,就组织技术人员进行技术攻关,将石边原料加工成石粉,生产出“环保再生石材工艺产品”,从而荣获广东省技术创新基金项目。 此外,秦军还对云浮石材市场建设进行了卓有成效的探索。 他曾提出《关于在公路沿线建立多个大型国际石材存放库的建议》,受到政府高度重视。
如今,当地政府给予他这样的评价:“他在石材领域取得了突出的成就,他的工作成果产生了较大的社会效益和经济效益。” 同时,新高雅石材有限公司参与了澳门新葡京酒店、澳门十六铺酒店、苏州豪什登酒店的拼图石艺,赢得了国内石材行业人士的赞誉。和国外。 此时,距离他回乡创业还不到十年。 总结秦军的创业成功,业内人士认为,源于他“人品就是作品”的信念,这也是秦军的人生观和对石艺的艺术态度。
在云浮,记者看到,“百里长廊”石材市场仍处于开放的“道路经济”时代,不少企业主以家庭作坊式经营。 小富子安的想法在云浮石材企业中比较普遍。 对于未来的发展,很多企业并没有长远的规划。 大多数企业并不把自己的生意当做生意,只关心眼前的利润,只要能赚钱就行。 目前,云浮石艺行业规模化、高端化的企业并不多。 没有龙头企业的引领,没有自己的品牌和商标,竞争力就不强,整体也难以成长。 随着国内外石材行业的快速崛起,石材市场竞争日趋激烈,给石材行业的发展带来了巨大的影响。 一些石材企业主环保意识和品牌意识淡薄,市场竞争激烈,导致成本居高不下,企业利润减少。
面对一些传统观念的制约和激烈的市场竞争,秦军坚信云浮石材产业发展前景无限。 秦军充分利用云浮天时、地利、人等多种本地优势,从人、材、环节、方法等方面持续深化企业内部办公软件建设,邀请行业专家每周对员工进行技能培训和理论教育,强化员工思维和国际形势的需要。 此外,秦军也从未放松过产品品牌建设。 鑫高亚始终活跃于北京、上海、意大利、土耳其等国内外石材经贸活动,与石材企业参观学习,提高企业管理水平,开拓国际市场。
作为云浮市石材商会副会长,秦军的想法并不全部停留在自己公司的层面。他立志:“以新风采提升云浮形象,改变世界对云浮的看法,云浮石材公司老板的品质,以及中国石材产品,最终实现云浮石材可以直接与土耳其、意大利等国家的石材竞争。” 作者:王永胜
您可以选择一种方式赞助本站
赏