溪石：石材与装饰一体化服务的发展方式！

西石董事长讲述西石发展，解读“石材、装饰一体化服务”

西石是中国石材行业的知名品牌。 是一家集石材开采、加工、工艺雕刻、装饰施工、建材市场经营、房地产为一体的多元化、跨区域的大型集团公司。 在石材行业享有盛誉。

1）据了解，西石是最早提出“石材与装饰一体化服务”的企业之一。 您能详细解释一下这个概念吗？

王先生：近年来，石材行业的竞争非常激烈。 石材企业纷纷转型，寻找新的突破口。 西石提出的“石材与装饰一体化”，着眼于石材与装饰两个行业的中间地带，有着非常大的市场。 容量。 那么如何诠释石材与装饰的融合呢？ 简单来说，就是整合传统石材产业模式和建筑装饰资源，为客户提供石材设计、加工、安装一站式服务，减少客户使用石材的中间环节，节省资金成本。 同时公司能够更好地满足客户的更高需求，为客户提供从石材设计到安装的专业支持。

公司提供从设计、加工到安装的全方位服务，并直接负责石材装饰的整体效果。 因此，客户可以减少中间协调周期等成本，保证项目建设效果和进度，降低客户采购风险。 我相信这也是我们传统石材服务的一个重要差距。

2）作为一家综合性大型集团公司，西施集团在如此激烈的市场竞争环境下如何应对并实现发展？

王总：竞争是每个行业都必须面对的。 这是不可避免的。 有优点也有缺点。 主要还是看企业如何看待。 对于西石来说，石材行业的竞争一直是西石发展的动力。

与其说西施石应对激烈市场竞争的策略，不如说西施石的发展方式顺其自然。 首先，我们一直高度重视品牌建设和管理，系统构建西施品牌文化，努力提高西施品牌对于不同受众的认知度； 其次，我们明确了自己的战略定位，坚持“石材与装饰一体化”的战略方向，持续创新，不断突破； 三是根据集团发展需要，专门聘请管理咨询机构，调整内部架构，规范公司各方面管理，全面优化公司运营体系； 四是加强多方战略合作，寻求多种合作资源，打破石材行业传统模式创造新的合作可能； 五是大力引进专业人才和管理人才。 目前，在石材行业，一些非常专业的人才很难找到，尤其是高素质的职业经理人。 西施把优秀人才的储备和培养作为重点计划，不断引进各类高素质专业人才。 而它们，就像完美的奇石品种一样，将成为西石发展壮大的内在动力。

3）王总能否分享一下西施集团在打造企业品牌形象方面的经验？

王总：石材企业的品牌建设远远不如其他行业，品牌优势是支撑企业做大做强的重要因素。 西施很早就意识到了这一点，很早就在央视投放了广告。 2004年获得国家工商总局“中国驰名商标”认证。

这个行业发展到今天，存在一个很大的问题。 石材作为高端建材，在上游产业链上仍然是一种非常粗放、落后的产业模式。 但我们下游应用客户群体对石材的了解还不够深入。 应该说，在这样的环境下打造品牌，对我们所有石材企业来说是一个很大的挑战。 西施的做法是“四重”。 一是注重营销基础设施，如行业资料和数据的收集、收集、分析和利用。 二是注重资源合作和渠道拓展。 三是注重设计创意研发，特别是平面设计和工业设计应用，基于材质、功能、美学等方面创造性地探索石材的文化内涵。 四是注重传播媒体的选择，把握传统媒体与新媒体的比较和结合使用。

4）推出“西石国际石材精品展示馆”的初衷和目的是什么？

王总：西石精品展厅致力于服务行业供应链、采购链，整合品种、信息、媒体、渠道等各种有利资源，为行业客户提供功能完善的选石服务平台最大限度地提高项目满意度。 客户采购需求，提高客户石材采购质量。 展厅计划汇聚市场上2000多个石材品种。 所有品种均根据常用项目、市场畅销产品、潜在新产品的选材原则进行选择。 我们将帮助客户完成应用石材的初步筛选，并代其缩小选择范围。 同时，我们要求展厅展示的样品全部是优质板材，必须品质优良，并且有一定的库存支撑，才可以进入展厅。 对于进驻展厅的供应商来说，这是一个免费展示石材品种的平台。 西石不收取任何费用，所有石材需求均由各供应商自行消化。

西施精品展厅的目标是建立一个极具影响力、西施品牌应用的优质素材精选平台。 这也是西施实施“石饰一体化”的战略部署之一。

溪流承载韵，石流中流。 西石人秉承“尊重、责任、诚信、和谐”的企业文化精神，正用饱满的热情和昂扬的斗志，成为石材建筑工程行业的开拓者和引领者，延续自然之美，点缀建筑之魂。 。