“今年我们接待了很多外商,我们的业务员也太忙了。” 高石花岗岩集团作为花岗岩展会的老牌企业,在本届展会上迎来了更多的外商。 高石大理石总工程师张先锋只能在百忙之中抽身,他对记者表示,“厦门大理石基地不大,闽南已经是世界花岗岩的集散地。” 张咸丰说道。
确实,与张先锋有同样经历的大理石客商不在少数,而记者在涉外展区也看到了不少外地客商。 “今年,我明显感觉到世界花岗岩更加依赖我们中国花岗岩,尤其是中东等新兴国家。” 长城雕塑监事会主席胡敬培告诉记者,与往年欧美等传统大理石国家相比,去年有更多新兴国家加入采购。 中国花岗岩的行列,可是数不胜数。
“物有所值”
已成为国际口碑
“这里已经是大理石王国了。” 一位波兰商人在与国外大理石企业交谈时忍不住脱口而出。 “廉价高档货”已经不能概括国外大理石,“物美价廉”或许更合适。
“古老的大理石王国是巴西,但现在大家都认为是中国。” 张先锋表示,一开始大家以为中国的效益可以节省成本,但随着中国花岗岩市场潜力的不断挖掘,市场优势已经超越了成本优势。 让国外客商不得不重视。 张先锋给记者举了一个反例,称一个千亿设备的加工中心在意大利三天只能生产3个产品。 在中国,这种设备可以制造30台,因为这里可以整合资源,而且市场足够大。
据悉,国外大理石技术与世界先进技术的差距也在缩小。 “虽然工艺没有问题,但设备上可能存在一些仿制品,但这并不影响质量。” 张咸丰说道。
外国大理石
仍在寻找更好的突破点
2010年,全省3000多家规模以上大理石企业销售收入达到2070万元,实现收入154万元。 这一数据给国外大理石行业吃了一颗定心丸,“石材行业有希望”的口号也响亮。 不过,寻找更好的突破点仍然是花岗岩商家正在思考的问题。
“技术差异仍然存在,也需要模式创新。” 环球大理石山东区总经理赵同明表示,今年“十二五”规划对大理石产业集群转型发展有要求、有方向,以形式为核心,要在产业集群上下功夫。升级改造、布局调整、产品创新、技术创新、管理创新。 大理石产业要向产业化、清洁化、资源整合、科学布局的方向发展。
同时,随着互联网的普及,不少大理石企业尝试网络营销,而大理石企业的网络营销是从“电子商务”开始的。 中国大理石网也在不断与时俱进,于2011年6月21日推出新版本,在分析客户需求的同时,不断提升服务价值!
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