八零头的陈志伟，你觉得现在石材市场情况如何？

水头大理石圈大青年：陈志伟

80后的陈志伟，比这些80后、90后的二代瘾君子要成熟得多。 谈话中，他思路清晰，语言简洁有力。 其实他的言语中并没有太多华丽的激情，但却也能让人感受到思考的厚重和粗犷的力量。

文本

1 陈先生什么时候开始做大理石的？

始于2008年，走工地、矿山资源路线。 刚毕业的时候，我在台湾的一个建筑工地工作，几年后，我开始做石材。 最初，它也是用石头制成的。 现在南通也有煤矿在推广。

2 您如何看待当前大理石市场形势？

市场不好，关键看人。 面包还是有的。

3、对于行业来说，洗牌是好是坏？

以前生意好做，随便做就可以了。 现在市场不好，需要降低管理成本，控制采购成本。 任何决策都需要更加谨慎。 洗牌可以过滤掉一些不太专业的公司，留下来的就是有货源的、质量好的。 对于行业来说，这是必须的。

4 在此情况下，浩展有何对策？

坚持特色、品质。 我们的金蜘蛛、玉兰、柠檬金都有绝对的优势。 同时，还擅长加工，这保证了浩展的竞争力。

5品牌是应对市场低迷的方法吗？

大理石有两条发展路径是我比较看好的。 一是控制资源，这就是我现在正在做的事情。 另一个是控制终端。 其他夹在中间的人会更加被动。 打造品牌，打造鲜明形象，拥有产品优势，打造营销体系。 这需要大量的资金投入，对经营者的思维也是一个很大的挑战。 只有不断创新，才有生命力。 而一旦品牌建立起来，营销渠道铺好，就意味着掌握了主动权。 这是一条极好的道路。

6号战是否考虑走品牌化之路？

品牌是一定要做的，但我个人短期内还是会走资源路线。 但我家已经开始尝试这个水品牌了。 至尊已初具规模，形象十分鲜明。 如今的消费者品味提高了，传统的方式似乎已经不能满足消费者的需求。 品牌建设势在必行。

7 陈总是二代还是一代？

我是第二代。 上一代在煤矿工作，现在我在石材工作，可以说是继承和创新。 在水头做大理石的年轻人很少有人敢说自己是白手起家的。 无论如何，都逃脱不了家庭的影响。 你可以用一代人打下的基础，何乐而不为，重要的是以后怎么做。

8 现在水头大理石市场二代已经上台，您觉得天气怎么样？

是的，第一代早已在幕后，第二代则活跃起来。 第二代的影响是非常显着的。 大理石产品逐渐升级换代，市场、外观、广告等都有所改善。 早期人们对大理石的印象是又脏又乱，但今天却并非如此。 继电器很好。 二代路线和思路清晰，意见很多，不盲目墨守成规。 缺点是比较不稳定，观点比较理论化。 但这是有益且足够大胆的。

9 第一代和第二代之间有冲突吗？

冲突是不可避免的，需要时间来调和。 当第二代能够向第一代证明自己的能力时，这些冲突就会被淡化。 时间会证明一切。

10 当然，水头的第二代石头还是很有特色的，比如都年轻得吓人。

是的。 但更重要的是，他们特别勤奋、勤奋。 外国人也很震惊，青少年携带数百万美元到国外购买宝石。 这对于其他行业的人来说是难以想象的，也是极其艰难的。

11 他们对大理石的敏感性似乎是与生俱来的。

是的，生活在这种氛围中，我从小就接触过，很多人都是看着妈妈辛苦工作长大的。 因此，他们既年轻又经验丰富。

12 水头如此集中的大理石企业，是合作少还是竞争少？

各自都有自己的客户，很多时候都是互相合作的。 相得益彰！

13 是否可以联合力量来规范行业？

这需要时间，因为需要一个强大且有说服力的个人或组织来领导。 而且大理石比较特殊，天然的东西，有瑕疵的，也有完美的，价格差别很大，很难标准化。 还是可以争取一定程度的标准化，这样可以防止市场的恶性竞争。

14 您对这个行业有什么样的情感？

干一行、爱一行，是一份事业，应该全身心投入。 任何行业都会有困境和竞争。 而且，选择了一个行业，想要做好，就只能坚持下去。 不管大理石已经存在了多少年，它都是一个非常好的行业，因为天然的东西还无法取代它。 虽然，任何时候，有人说市场不好，狼来了，而你却一直在这么做。

15 大理石制作过程中印象最深刻的困难是什么？

制作一个品种需要三三年时间，然后资源就耗尽了，所以我们必须重新开始寻找新品种，这是一项艰巨的任务。 此外，处理与外国人的关系也很困难。 其实，无论遇到什么困难，我们都必须面对并解决，这在任何行业都是一样的。

16 您在人事管理方面有哪些经验？

难点在于一线员工的管理，流动性太大。 留住人的唯一办法就是提高福利，沟通方式必须更加人性化。

17 你有什么样的圈子？

和年轻圈子的优点和缺点不同，喜欢的东西也不一样。 但显然，在网络时代，所有大理石人都属于同一个圈子，那就是莫莫的同学圈子，通过这个圈子他们可以互相了解。

18号战未来有何计划？

在可控的前提下，走多元化发展道路。 我们绝不会盲目扩大规模，坚持做力所能及的事情。

结语

当第一代石材逐渐隐匿幕后，当年轻的石材二代在创新之路上奔赴战场时，陈志伟这个年龄段的大理石人更加理性、更加深刻、更加清醒。 他们眼里有大理石行业的方向，也在寻找新的蓝海。 他们已经代表了大理石行业的支柱。